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8月24日，集团已经下发通知，驻外财务归属各事业部直接管理。通知还提到，为控制成本，驻外财务部所有职能部门人员不再采用协议解除的方式进行分流，而采用自然分流的方式进行，不再产生经济补偿金。“裁员不补偿，其实就是逼员工自己辞职。”张永说。无论离职与否，加多宝员工都不得不面对另一桩烦心事：拖欠工资。

然而，当日本出海企业也在近几年连遭打击后，他们反而成为了中国同行眼中的反面教材。这或许部分解释了为何中国企业既不重视产品，也缺乏贯彻始终、内外一致的经营理念。我仍然愿意相信比亚迪家是值得信赖的公司，不过我也必须指出，目前的环境对于志在全球化发展的中国企业而言绝对称得上是一个艰难时世。在这种态势下，他们必须加倍努力，用自己的行动来打碎怀疑论者的预设立场。

加多宝是曾经的凉茶大王，自2005年开始，加多宝与王老吉之间摩擦不断，双方开启了“商标之战”“红罐包装之争”，价格战、渠道战一刻不歇。在此期间，加多宝的业绩不断下滑，与经销商的问题也越来越多。▲ 加多宝红罐包装加多宝的经营模式中，经销商要先将货款打给公司，再由工厂安排发货；销售流程中产生的销售费用也需要先由经销商代垫，随后结算代回，称之为代垫费用。张永说，如果公司运行正常，经销商的代垫费用会在合作期间保持金额基本不变，直到合作结束，再返还余款。但现在，账面上显示的经销商代垫费用却像雪球，越滚越大。

与当下赴美游客减少的趋势形成对比的是，过去10多年来，中国游客赴美人数一直保持快速增长。咨询公司麦肯锡的统计数字显示，2000年只有24.9万中国人赴美旅行。到2016年和2017年，每年已有超过300多万中国人赴美旅行。中国游客赴美人数剧增的主要原因包括收入增长、便捷的长途航班以及签证放宽等。

在促进发展方面，一是要充分发挥财政政策在扩大内需和结构调整上的作用，提高减税措施的效果。二是货币政策要处理好稳增长与防风险的关系，处理好宏观总量与微观信贷的关系，处理好与财政政策的协同配套关系，形成政策合力。三是把补短板作为当前深化供给侧结构性改革的重点任务。在补短板中，要充分发挥市场在配置资源中的决定性作用，避免和减少行政干预可能带来的不利影响。四是密切关注价格波动情况，及时采取有效措施保持价格稳定。

销售主管杨凡对市界（ID：newsseeker）确认，公司已通知将销售全部转经销商人员，即工资由经销商发放。“公司经营困难，就要销售跟着经销商干了，拿点提成款，还能糊口。”杨凡说。而市界（ID：newsseeker）获得的另一则加多宝内部群聊消息显示，公司还存在用个人账户走账的问题。公司提示，为避免税务问题，个人银行卡账户的现金往来务必不要附注公司名及“货款”字样。